ConsultoriaLucrum

+750 empresas e +520 milhões em Resultados

A nossa missão é fazer a sua empresa precificar certo e ter lucros consistentes todos os meses

Para empresas de qualquer setor que queiram precificar certo e melhorar rapidamente os seus resultados financeiros.

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Vai se beneficiar do programa quem:

Quer precificar certo para ter lucros crescentes e consistentes

Se você é dono ou gestor de uma micro, pequena ou média empresa, você deve saber a importância da precificação bem-feita para a saúde financeira da sua empresa. A Consultoria Lucrum vai te entregar um método exclusivo, simples, seguro e rápido para você precificar da forma certa e gerar lucros crescentes e consistentes na sua empresa.

Precisa melhorar os resultados financeiros da sua empresa

Se você é dono ou gestor de uma micro, pequena ou média empresa em dificuldades financeiras, a Consultoria Lucrum vai te ajudar a melhorar radicalmente a sua operação. Você vai aprender a reduzir despesas e custos, precificar corretamente, fazer uma excelente gestão de lucro e implementar um plano de vendas de qualidade (para gerar mais lucro todos os meses).

Deseja fazer a sua empresa ser mais eficiente

Uma operação eficiente é aquela mais produtiva, capaz de gerar mais lucro. A Consultoria Lucrum vai te mostrar as principais alavancas de eficiência e como elas devem ser trabalhadas, para que a sua empresa seja capaz de fazer mais com menos e gerar cada vez mais lucro no final do mês.

Quer aprender a fazer vendas que geram mais lucro

Não é toda venda que importa – o faturamento é apenas uma métrica de vaidade que pode levar uma empresa à falência. A Consultoria Lucrum vai te ensinar a fazer vendas de qualidade, que são aquelas que geram lucro para a sua empresa. Você vai criar um plano de venda capaz de pôr mais dinheiro no caixa da sua empresa todos os meses.

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O que você ganha se for aprovado para participar do Programa Consultoria Lucrum?

Programa estruturado de 3 meses

Consultoria online e ao vivo, com um passo a passo prático, simples e estruturado do que deve ser feito para você precificar corretamente e colocar a sua empresa na rota dos lucros crescentes e consistentes. Esse Programa pode melhorar os resultados financeiros da sua empresa já a partir do primeiro mês.

6 encontros online e ao vivo com o Leandro Spadini

Os encontros serão a cada 15 dias, para explicar em detalhes o que fazer e como fazer, esclarecer todas as suas dúvidas, entregar as ferramentas e estabelecer planos ação para implementar o programa de forma estruturada na sua empresa.

Replay dos encontros por 1 ano

Todos os encontros online e ao vivo serão gravados e disponibilizados na sua área de membros. Você poderá assistir novamente quantas vezes quiser e de onde estiver, durante o período de 1 ano. A sua área de membros é um ambiente totalmente seguro e você terá acesso a ela através da sua senha de acesso, que você recebe ao entrar no Programa.

Ferramentas profissionais com acesso vitalício

Você vai receber as ferramentas profissionais prontas e automatizadas, para implementar rapidamente o método na sua empresa. Essas ferramentas foram desenvolvidas em Excel e simplificam muito o seu esforço de implementação. Você só precisa inserir corretamente os dados da sua empresa e as ferramentas fazem todo o trabalho duro por você. O seu acesso a essas ferramentas é vitalício, ou seja, uma vez que você baixa as ferramentas no seu computador, elas serão suas para sempre.

Segredos práticos que descomplicam tudo

A Consultoria Lucrum foi criada a partir de uma extensa experiência prática dentro das empresas, vivenciado o que funciona e o que não funciona. Você vai conhecer vários segredos práticos exclusivos da Consultoria Lucrum, que simplificam e agilizam a implementação do Programa na sua empresa e evitam armadilhas e erros do caminho.

Resultados a partir do primeiro mês

O método é 100% prático e orientado à resultados desde o primeiro dia. Seguindo o passo a passo planejado, você pode ter resultados positivos já a partir do primeiro mês.

Excelente suporte individual

Você tem suporte especialista para solucionar todas as suas dúvidas através do whatsapp ou email. Todas as suas dúvidas são respondidas em até 24h em dias comerciais. Algumas dúvidas podem ser respondidas com uma aula prática que será adicionada à sua área de membros da Consultoria Lucrum.

BÔNUS:
Curso Completo de Precificação e Gestão de Lucro

Você vai receber como bônus um curso completo, com videoaulas já gravadas, que explicam o passo a passo do método utilizado na Consultoria Lucrum. Ele complementa perfeitamente o conteúdo das reuniões ao vivo, para você assimilar ainda mais os passos do método.

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Casos de Sucesso

Caso #1

Varejo de autopeças

Cliente
Loja especializada na venda de peças e acessórios automotivos, atendendo consumidores finais e oficinas especializadas.

Desafio
Com mais de 15 mil itens, os sócios queriam rever a precificação, melhorar o processo de vendas e a gestão financeira, para aumentar o lucro do negócio.

Resultados

  • Estruturação de todas as despesas e custos.
  • Maior eficiência operacional da empresa (fazer mais com menos).
  • Implantação do modelo correto de precificação.
  • Direcionamento correto dos esforços de vendas para aumentar o lucro do negócio.
  • Implantação do processo de análise de resultados financeiros e tomada de decisões.
  • Lucro final aumentou 5,2% em 3 meses.
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Caso #2

Gastronomia

Cliente
Negócio com 5 anos de atuação, que oferece lanches e refeições na hora do almoço e funciona como pizzaria no jantar. Tem atendimento no local e serviço de entrega.

Desafio
O negócio estava financeiramente bagunçado. Fichas técnicas incompletas e desatualizadas, precificação baseada no sentimento do que o mercado estava disposto a pagar, processo incorreto de compra, boletos atrasados, falta de controle das matérias-primas e insumos, e os sócios usavam o caixa da empresa para pagar contas pessoais.

Resultados

  • Separação das contas da empresa e das contas pessoais.
  • Controle dos custos e uso das matérias-primas e insumos – revisão de todas as fichas técnicas de todos os produtos fabricados.
  • Melhor processo de compra e gestão de estoque.
  • Redução de perdas.
  • Controle de todas as despesas fixas e variáveis dos dois negócios (lanchonete/refeições e pizzaria).
  • Maior eficiência operacional do negócio como um todo.
  • Implantação do método de precificação correto.
  • Revisão dos preços e clara compreensão do impacto dos descontos comerciais.
  • Entendimento dos itens mais rentáveis e os menos rentáveis.
  • Direcionamento dos esforços de marketing para alavancar as vendas dos itens mais rentáveis e trabalhar de forma mais inteligente os menos rentáveis.
  • Implantação da DRE (Demonstração de Resultados do Exercício) do negócio e acompanhamento contínuo de resultados.
  • Lucro aumentou 53% em 3 meses.
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Caso #3

Cosméticos

Cliente
Loja de cosméticos com uma grande variedade de marcas e categorias, com atendimento balcão e através de whatsapp e Instagram. A loja tem um posicionamento de preço baixo para atrair e fidelizar a sua clientela.

Desafio
O faturamento mensal da loja estava aumentando nos últimos 2 anos. A loja tinha um estoque alto porque a proprietária sempre comprava mais do que o necessário para conseguir melhores condições de pagamento. A precificação era baseada na experiência da proprietária e no monitoramento dos concorrentes. As contas estavam em dia, não havia empréstimos bancários, mas a proprietária sabia que o negócio podia dar mais lucro.

Resultados

  • Revisão de toda a estrutura de despesas fixas e variáveis, com redução das despesas em excesso.
  • Implantação de uma política de estoque, para evitar estoques em excesso que comprometem o capital de giro do negócio.
  • Implantação do método correto de precificação e visibilidade da margem gerada por cada item da loja.
  • Direcionamento dos esforços de vendas para produtos mais rentáveis e como trabalhar de forma mais inteligente os itens menos rentáveis.
  • Direcionamento dos esforços de marketing digital para o portfólio correto.
  • Implantação de um método de apuração de resultados mensais, para melhorar a tomada de decisões financeiras.
  • Lucro mensal saltou de R$12 mil para R$34 mil em 3 meses.
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Caso #4

Distribuidor de produtos alimentícios

Cliente
Distribuidor que bebidas e alimentos de marcas voltadas para o público de menor poder aquisitivo. Vende para mais de 5 mil varejos tradicionais (bares, conveniências, mercearias, lanchonetes, padarias e pequenos mercados) de zonas periféricas de várias cidades do interior do estado.

Desafio
Essa empresa estava à beira da falência, com prejuízo mensal de quase R$30 mil por 10 meses consecutivos. O sócio precificava da forma errada, praticava descontos comerciais sem critério, cobrava os vendedores apenas pelo faturamento (que era o único indicador financeiro perseguido), a equipe de vendas tinha baixa performance, o custo operacional era muito elevado, e tinha muitas contas em atraso que prejudicava a reposição de estoque.

Resultados

  • O sócio entendeu que o faturamento é apenas uma métrica de vaidade, ou seja, de nada adianta faturar centenas de milhares de reais e ter prejuízo todos os meses.
  • Estruturação de todas as despesas fixas e variáveis do negócio.
  • Implantação do método correto de precificação.
  • Ajuste nos preços de vendas e nas condições comerciais.
  • Eliminação de 40% dos itens do portfólio – produtos que apenas destruíam a margem do negócio.
  • Redução de despesas operacionais fixas.
  • Reconfiguração da força de vendas e criação de indicadores de performance.
  • Direcionamento dos esforços comerciais para os produtos certos e os clientes certos.
  • Ajuste na frequência de visitação e criação de pedido mínimo.
  • Empresa saiu do prejuízo mensal de quase R$30 mil para um lucro de mais de R$2 mil nos primeiros meses.
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Caso #5

Varejo da construção civil

Cliente
Pequena loja de materiais de construção com cerca de 5 mil itens.

Desafio
A loja vendia bem, mas não tinha visibilidade dos reais resultados financeiros do negócio. O proprietário não sabia se o preço de venda estava correto, não enxergava o impacto dos gastos e descontos comerciais e não conhecia o lucro final do negócio.

Resultados

  • Estruturação de todas as despesas fixas e variáveis (visão clara de quanto custa manter a operação).
  • Implantação do método de precificação que aponta o preço mínimo e o preço ideal de cada item.
  • Cálculo da margem de lucro gerada por cada item que a loja vende.
  • Direcionamento do planejamento mensal de vendas (o que vender e como vender).
  • Eliminação de 52 itens abacaxis, que consumia capital de giro, mas que destruía valor da loja.
  • Criação de uma DRE (Demonstração de Resultados do Exercício) com a fotografia financeira da loja e o lucro do período.
  • Implantação de 6 alavancas de lucro para um processo de melhoria contínua na operação.
  • O lucro triplicou em 3 meses.
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Caso #6

Pet Shop

Cliente
Pet Shop familiar de uma cidade com mais de 500 mil habitantes, vende milhares de produtos e presta serviços de cuidados (leva-e-traz, banho e tosa) e serviços veterinários.

Desafio
A conta não fechava e a empresa estava em dificuldades financeiras, mesmo tendo um faturamento em crescimento, uma boa estrutura, clientela fiel e baixa concorrência em seu raio de atuação. Os sócios implantaram um novo método de precificação há 16 meses e não entendiam o que estava errado.

Resultados

  • Descobrimos que o método de precificação da empresa estava errado. Ele era baseado apenas em gastos variáveis e estava escondendo a ineficiência operacional da empresa.
  • Revisamos todos os gastos fixos da operação.
  • Implantamos o método correto de precificação.
  • Reposicionamos o preço de quase 100 produtos e dos serviços de cuidado.
  • Implantamos o direcionamento estratégico do mix, focando em vendas de maior margem e trabalhando melhor itens de menor margem.
  • O Pet Shop começou a dar lucro já no primeiro mês após os ajustes.
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O que mais você precisa?

Se você é o membro que procuramos, sabemos que tem pouco tempo.

Por isso, somos direto ao ponto e agimos de forma rápida e objetiva.

Você vai ser guiado em segurança para calcular o preço certo e fazer a sua empresa ter lucros crescentes e consistentes todos os meses.

Precisamos apenas confirmar as informações da sua aplicação e validar se é o momento certo para você estar aqui dentro.

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Quem é o Leandro Spadini

Leandro Spadini é um consultor internacional de empresas com mais de 25 anos de experiência, especializado em precificação, gestão de lucro e transformação empresarial.

Convive com o que existe de melhor em gestão empresarial, assessorando empresas em mais de 15 países.

Sempre esteve dentro das empresas, ajudando milhares de empresários e executivos de diferentes setores econômicos em sua jornada do crescimento lucrativo.

Foi sócio da maior empresa global de consultoria empresarial. Foi selecionado como um dos melhores consultores do mundo entre mais de 250 mil profissionais dessa consultoria global.

É o criador da Consultoria Lucrum para ajudar pequenos e médios empresários com o seu método estruturado de precificação e gestão de lucro, repleto de segredos práticos, para acelerar a geração de lucros crescentes e consistentes todos os meses.

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Perguntas Frequentes

Será que a Consultoria Lucrum é pra mim?

Se você é um empresário, gestor ou dono de uma micro, pequena ou média empresa e deseja aprender de uma vez por todas a precificar corretamente, fazer a sua empresa ser mais eficiente e produtiva e gerar lucros crescentes e consistentes todos os meses, a Consultoria Lucrum foi feita para você.

Será que eu terei resultados?

A Consultoria Lucrum foi criada para você ter resultados a partir do primeiro mês. E, para isso, simplificamos ao máximo o que você precisa fazer para precificar certo e ter lucros crescentes e consistentes todos os meses. Você vai ser guiado ao longo de toda a jornada, através de um passo a passo prático e objetivo, para acelerar a captura de resultados. Todas as suas dúvidas serão sanadas e você terá o suporte e as ferramentas necessárias para implementar o método na sua empresa com segurança e rapidez. As ferramentas são automatizadas para eliminar toda a complexidade, você vai entender os campos que precisam ser preenchidos e as ferramentas farão o trabalho duro por você.

A Consultoria Lucrum é um curso?

Não. A Consultoria Lucrum é uma prestação de serviço para te conduzir em segurança pela rota dos lucros crescentes e consistentes na sua empresa.

Quanto tempo dura a Consultoria Lucrum?

A Consultoria Lucrum é um programa estruturado de 3 meses. Porém, as reuniões ao vivo serão gravadas e disponibilizadas para você assistir quantas vezes quiser por 1 ano. As ferramentas do programa e os materiais de apoio, você pode baixar no seu computador para ter acesso vitalício. E as videoaulas disponibilizadas na sua área de membro, você também terá acesso por 1 ano para assistir quantas vezes quiser.

Como serão os encontros online e ao vivo?

Serão 6 encontros que acontecerão a cada 15 dias através da plataforma de videoconferência Zoom. Cada encontro terá temas específicos e um plano de ação, para implementar gradualmente o método de precificação e gestão de lucro na sua empresa. É recomendado que você participe dos encontros, acessando o Zoom através do seu computador.

E se eu não gostar da Consultoria Lucrum?

Você terá 14 dias de garantia irrestrita, para participar do primeiro evento online e ao vivo, tirar suas dúvidas e acessar parte do conteúdo. Se durante este período, por qualquer motivo, você decidir sair da Consultoria Lucrum, devolveremos 100% do valor investido.

COMENTÁRIO IMPORTANTE:

O resultado que você pode alcançar, aplicando as técnicas ensinadas nessa consultoria, depende do seu comprometimento em seguir o que for ensinado. É proibida a reprodução total ou parcial de textos, fotos, ilustrações ou qualquer outro conteúdo qualquer meio, sem a prévia autorização de seu autor/criador ou do administrador. Qualquer outro site onde você encontre alguma referência à Consultoria Lucrum é uma FALSIFICAÇÃO e vai contra as leis. Não adquira programas parecidos e que não são baseados em anos de experiência prática.

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